• Coordenar e desenvolver a operação, além de realizar a gestão de produção e de pessoas, antecipando os problemas e tomando decisões sobre sua responsabilidade; • Gestão de processos administrativos; • Gestão de rotina da operação de produção; • Gestão de indicadores; • Gestão de contratos, cotações, compras, contas a pagar e rotinas que visem a melhoria da operação; • Gestão de frota de caminhões e empilhadeiras; • Utilizar métodos e ferramentas de gestão para reduzir perdas, aumentar a produtividade da fábrica, garantir a segurança dos colaboradores, a qualidade dos produtos e a melhoria contínua; • Realizar diariamente investigações referentes as anomalias que surgirem no processo